Час пик
Быстрый переход:




Отдавая заказы «на сторону», горсовет разорял своих... | Страница 1




«Я тебя посажу! Тебе не место ни в этом городе, ни в районе! Пока не поздно – советую тебе покинуть этот город!». Это не строки из очередного детектива. Это реальная сцена из энной серии килийского боевика (или триллера) под названием «Господин Гречанный против предпринимателя Коробки». Действующие лица: Олег Анатольевич Гречанный, глава Килийской райгосадминистрации (обновленной); Александр Васильевич Коробка – руководитель частных предприятий в системе местного жилищно-коммунального хозяйства. А также – свидетели, присутствовавшие в кабинете. После данной угрозы Александр Васильевич вынужден был обнародовать свои естественные опасения, обратившись за помощью к депутатам Килийского районного совета. А буквально вчера он очередной раз покинул пределы города Килия, чтобы 74-й раз участвовать в судебной тяжбе против него в одной из областных инстанций. Вот такая фабула на сегодняшний день.

А теперь вкратце о том, как все пришло к такой некрасивой ситуации. Еще в 2000 году, руководствуясь решением Кабмина и Программой правительства по реформированию ЖКХ, килийскими властями было принято решение о проведении эксперимента и передаче большей части жилищно-коммунальных служб в частные руки. Был изучен опыт ряда других районных центров, и, надо отметить, не только в Одесской области, но и в Украине это был один из первых подобных экспериментов.

Поначалу дела пошли неплохо. Были созданы предприятия «Водопровод», «Полисток» (ведающее системой канализации) и «Коммунтранс» – им было передано почти все имущество, ранее находившееся в госсобственности. На новые рабочие места охотно пошли люди, а убытки за довольно короткий промежуток времени сократились в 12 раз. Хотя и со скрипом (как и по всей стране), платежи от населения и от бюджетных организаций, поступали.

Однако три с половиной года назад все изменилось с приходом на должность мэра Килии О.А.Гречанного. Частные предприятия сразу же оказались для него словно кость в горле, причем причины этого были достаточно иррациональны: «Вернуть все назад!» – и точка. Но, простите, коммунальное хозяйство – это не киоск по продаже мороженого. Это громадный комплекс, причем самый главный в городе, и кидать его из одной формы собственности в другую по прихоти одного человека, по меньшей мере, несерьезно. Договор аренды был составлен на десять лет, техника, оборудование – в нормальном состоянии, люди довольны – все условия для успешной работы на тот момент были.

Однако О. А. Гречанный фактически взял курс на искусственное уничтожение предприятий. Суды, инициированные им, длились все три с половиной года, которые он был на должности мэра, и длятся по сей день. Ни один из них Олег Анатольевич не выиграл. Тем не менее упорство его не знает границ.

А.В.Коробка же, кроме того, что подвергся моральному давлению и, как результат, получил сахарный диабет, был также полностью парализован в работе: шутка ли – за такой период времени принять участие в более, чем семидесяти судебных заседаниях! Спрашивается: кому это было выгодно? На что уходили государственные деньги горсовета? На иски и судебные тяжбы!

Но самое главное – за последние почти полтора года упомянутые предприятия не получили НИ КОПЕЙКИ из городского бюджета в счет оплаты своих услуг бюджетным же организациям! К примеру, за работу бани, за уборку улиц городские власти попросту не платили частнику, они его просто игнорировали. А если быть более точными – сознательно вводили в убытки – в частности, грубым, безграмотным вмешательством в тарифы (на что, кстати, не имели никакого законного права). Можно сказать, злостные усилия были направлены на то, чтобы лишить предприятия любых объемов работ, возможности выполнять различные виды услуг. Отдавая заказы «на сторону», горсовет тем самым делал все беднее и беднее собственные, пусть и частные, городские предприятия. Между тем, решения судов пестрят цифрами задолженностей городского бюджета коммунальщикам, а также цифрами нанесенного урона. Кто и когда будет компенсировать убытки – вопрос открытый. Тяжба не закончена.








  • Застройка Молдаванки должна базироваться на нескольких принципах. Во-первых, ключевым должен стать принцип социальной справедливости…>>>
  • «Заработная плата — мерило уважения, с которым общество относится к данной профессии». Возможно, этот афоризм американской активистки движения за социальные права в США Джонни Тиллмон и справедлив для стран с развитой рыночной экономикой, но в украинских реалиях он вряд ли найдет подтверждение на практике…>>>
  • Законотворчество — основной приоритет деятельности депутата и одновременно главный итог его пятилетней деятельности в стенах парламента. У народного депутата Сергея Гриневецкого этот итог внушительный: 55 подготовленных законопроектов и 88 депутатских запросов (депутатский запрос — официальное требование народного депутата к органам власти, для направления которого требуется поддержка Верховной Рады)…>>>
  • Представителям Фемиды из Приморского райсуда Одессы мы посвятили не одну публикацию. Причем, как догадывается читатель, эти публикации были отнюдь не из самых приятных. Но, увы, «маємо те, що маємо». Причем, как правило, это — тотальное нарушение закона, с которым мы сталкиваемся всякий раз, чем и вызвано обилие наших публикаций…>>>
  • Вступление в ЕС многим в Украине кажется сродни вхождению в Царство Божие. В то же время нынешний кризис, в который все глубже погружается европейская экономика, заставляет в этом усомниться. Особенно интересно для нас посмотреть на судьбу стран, которые вступили в ЕС сравнительно недавно…>>>