Час пик
Быстрый переход:




Бизнес-нелепости


Американский журнал «Business 2.0» регулярно публиковал «рейтинг» нелепостей делового мира. Предлагаем вашему вниманию пятерку наиболее интересных из них.

На первом месте компания «McDonald’s», которая через 11 лет, после сообщения о том, что все жареные блюда будут готовиться на растительном масле, признала: «натуральный ароматизатор» в составе масла для жарки — говяжий жир.

На втором месте история, произошедшая в конце 2005‑го года на Токийской фондовой бирже. Один из трейдеров компании «Mizuho Securities» ошибся клавишей на своем компьютере и продал 610 тысяч акций компании «J-Com» за одну иену вместо того, чтобы продать одну акцию за 610 тысяч. Ошибку быстро заметили, однако Токийская биржа потребовала выполнения заказа. «Mizuho Securities» потеряла на сделке 225 млн. долларов, что примерно соответствовало ее годовой прибыли.

На третьем месте история, случившаяся в том же году в Британии. Служба онлайн-бронирования номеров гостиницы «Lanesborough Hotel» случайно «скинула» ноль на конце суточной стоимости номера, тем самым предоставив возможность заказать 350‑фунтовые номера всего за 35 фунтов. От желающих воспользоваться такой скидкой не было отбоя. Обнаружив ошибку, администрация отеля предложила клиентам перебронировать номера уже по стандартной цене. Однако после того как в ответах все чаще зазвучало слово «суд», руководство «Lanesborough Hotel» сдалось, пообещав соблюсти условия сделки.

Четвертое место у компании «Burger King», проводившей очередное «мероприятие по укреплению командного духа». С десяток топ-менеджеров маркетингового подразделения, ходивших по раскаленным углям, получили ожоги первой и второй степеней. Дэна Фрайдман, вице-президент по маркетингу продукции, попыталась придать инциденту позитивный смысл, заявив в интервью «Miami Herald», что ожог «дает такое чувство наполненности энергией, когда кажется, вы можете добиться всего».

Пятое место досталось Питеру Чангу. Став новым партнером в «Carlyle Group», он был так доволен своей работой, что разослал многочисленным друзьям e‑mail, где хвастался удачей, рассказывая о «горячих девочках», с которыми встречался, и завершив послание словами: «Чанг — король в своих владениях». Адресаты пересылали e-mail своим друзьям. В итоге письмо попало к руководству. Чанг был уволен.





  • Есть вопросы регионального уровня, которые тоже надо решать, но опять же, они из региональных должны переходить в общегосударственные…>>>
  • Нужно искать новую эффективную модель, чтобы не превращать райадминистрации в отделы по переписыванию бумаг… Стране нужна дальнейшая реформа власти, в первую очередь, власти на местах…>>>
  • Совершенно очевидно, что действующая система управления дает очень серьезные пробуксовки, очень много бюрократии. И «его величество бюрократ» — он становится почвой для коррупции и барьером в диалоге власти и населения…>>>
  • В иные времена о таких людях писали очерки, потому что на них земля наша держится — не на «дерзких» и «сильных», с ярко выраженным «хватательным» инстинктом, а на таких вот «незаметных» тружениках и труженицах, тихо делающих свое дело, и так же незаметно создающих общественные блага… Поклониться бы ей — за это ее чистое и светлое служение обществу. Так нет же! Именно по этому — самому драгоценному — и был нанесен жестокий и страшный удар…>>>
  • Неся бремя объективного аналитика и наблюдателя за нашей судебной системой, мы все чаще приходим к печальному выводу, что «черные мантии» — главные фигуранты в сомнительных делах, когда права человека растаптывают, буква закона попирается, а судебное решение несовместимо с понятием справедливости. «Раздутый миф» об «успехах» реформирования судебной власти является ярчайшим примером подлинного кощунства по отношению к праву в целом и его судебной системе, в частности. Классический тому пример — дело Н. Х. Кошура…>>>