Час пик
главная    о нас  в номере  wap  rss  фото  pdf  написать нам  форум  реклама
Архив:
 
Первая полоса
Объектив недели
Власть и общество
Актуально
Политикум
Глубинка
Так жить нельзя
История и мифы
Трибуна
Почтовый ящик
Между прочим
Напоследок


Яndex





Rambler's Top100
  

Требуется раб…

Как известно, Украина семимильными шагами движется в Европу. Осталось только кое-где поставить урны, достроить нужное количество туалетов — и мы в Евросоюзе! Ну, и еще — мужчинам перестать плевать на тротуары. Помнится, один иностранец, делясь впечатлениями об Украине, уж очень удивлялся: почему, дескать, ваши мужчины так часто плюются, и именно себе под ноги?
 
Есть перечень проблем, неразрешимость которых всегда отдаляет нас от вожделенной «европейскости». И связаны они, прежде всего, с отношением нас самих к себе же. То есть, одних граждан к другим. По принципу действия закона Дарвина о борьбе за существование видов. Нигде так не проявляется этот закон, как в писанном и неписанном кодексе трудовых взаимоотношений.
То есть, положа руку на сердце, плохо мы относимся друг другу, не по-человечески. И вроде бы душевность присутствует в национальном характере, и отзывчивость на чужие беды-страдания, но как только доходит до «места под солнцем», человек человеку становится волком.
Конечно, по сравнению с 90‑ми годами, когда в обществе царил даже не дикий капитализм, а скорее первобытный инстинкт выживания, сегодня мы стали чуть более цивилизованными. В рекламных роликах полный ажур, трудовые будни — сплошной праздник: на фирмах новенькие мониторы, корпоративные улыбки… Такое впечатление, что все только и делают, что пьют кофе и получают зарплату.
В жизни, конечно, все намного сложнее и суровее. И те немногочисленные «передовые капиталистические предприятия», где действительно царит дух социальной ответственности работодателя за своего наемного работника, воспринимаются, скорее, как исключения. На их фоне особенно грустно наблюдать гораздо более распространенные явления — гремучую смесь из «прогрессивных» западных методов, отечественного непрофессионализма, самодурства «боссов», а порой — откровенного мошенничества.
Процесс трудоустройства в нашей стране (для рядовых граждан, не отягощенных полезными и влиятельными связями) превратился в нечто среднее между лотереей и экстремальным видом спорта, но в целом — в малоприятную, иногда унизительную процедуру.
Всевозможные подвохи могут поджидать «искателя» работы начиная с этапа чтения объявлений и спустя несколько месяцев после фактического трудоустройства. Типичный пример: «Требуется секретарь, работа с 8.00 до 20.00, обязательно высшее образование и знание английского языка, зарплата по итогам собеседования». На встрече с работодателем вас долго расспрашивают о жизни и профессиональных навыках, после чего предлагают работу с испытательным сроком в три месяца и зарплатой в 250 долларов (после этого обещают платить 500‑600 долларов). Категорически отказываются оформлять трудовые соглашения, а через три месяца с прискорбием сообщают о том, что вы не устраиваете фирму по каким-либо причинам, и предлагают уволиться. Самое интересное, что подобные «приемы» практикуют не только мелкие «кидальческие» конторы, но и крупные промышленные предприятия, и известные фирмы.
На сегодняшний день в Украине защищенность работников, даже тех, кто числится официально (не говоря уже об армии нелегалов, получающих зарплату «черным» налом) — нулевая. И это проблема, прежде всего, фактического отсутствия профсоюзов, необходимого законодательства, нормальной судебной системы.
Типичная ситуация для молодого человека из провинции, отучившегося в большом городе в среднестатистическом вузе (зачастую весьма формально) — устроиться со своим дипломом либо в сферу услуг, либо (если повезет) в более-менее приличную кампанию менеджером. А уж что будет входить в содержание этого универсального понятия «менеджер» — зависит от ситуации. Это может быть, например, и профессия грузчика-экспедитора, и оператора ПК, отвечающего на звонки по купле-продаже.
Ну, а если диплом пока отсутствует, для вас прямая дорога — к примеру, в крупную торговую сеть, на самые эксплуатируемые должности «нижнего звена» — продавца, кассира, упаковщика, контролера. Почему такое определение? Потому что в большинстве сетей (справедливости ради — не во всех) внутренний распорядок напоминает порядки в исправительных колониях. Практикуются необоснованные штрафы и жесткие санкции, произвольные нормы рабочего времени, двойные стандарты при выплате зарплаты и т.д.
Молодые люди, для которых зачастую подобное место работы является первым, сразу привыкают к своему положению, к такому типу отношений с работодателем и воспринимают свое бесправное положение как жизненную норму.
В одной статье трудно затронуть все аспекты ненормальных, нецивилизованных трудовых отношений, сложившихся за годы построения «капитализма с диким лицом» в Украине — различные виды дискриминации при устройстве на работу (это могут быть пол, возраст, прописка и т.д.), отказ в официальном оформлении, отсутствие не только плановых оплачиваемых отпусков, но и элементарного права на отпуск по больничному…
Хочется выделить из этого два самых главных аспекта. Первое — общество (повторюсь, нижние его слои, а значит, большинство) начинает привыкать к положению типичных жителей «банановой республики» на правах полукрепостных. И второе — крупные компании, которые должны бы уважать себя и свои кадры, видя такое положение дел, сами начинают опускаться на уровень рабовладельцев. А как же иначе? Ведь наемный работник стерпит все — и в суды он идет редко, и жаловаться (в какие-либо вышестоящие инстанции, как в старые добрые времена) ему особенно некуда.
За примером далеко ходить не приходится. В редакцию пришло письмо от Татьяны Новиковой (фамилию и имя нам пришлось изменить, но не потому, что женщина хочет остаться инкогнито для своих бывших работодателей, а из этических соображений). На клининговую кампанию «Актуал Сервис» Татьяна проработала всего ничего — менее полутора месяцев, но за это время «солидная» фирма успела ее и обмануть, и оскорбить. Почему «солидная», спросит читатель, — мало ли клининговых кампаний вокруг? В том-то и дело, что «Актуал Сервис» (а также — «Стандарты чистоты» и другие, не менее звучные названия, которые фирма периодически меняет, по всей вероятности, чтобы «отклининговать» собственные следы), являясь всеукраинским предприятием (центральный офис расположен в Киеве), обслуживает сеть супермаркетов-гигантов, банков и других крупных объектов с масштабным объемом работ. В любом случае, налицо попытка создания имиджа солидной фирмы.
В самом начале своей карьеры администратора Татьяна совершила две вынужденные ошибки. Она не настояла на оформлении официального трудового соглашения и оговорила сумму оплаты своего труда исключительно в устной форме. Сначала с региональным, а затем и с приехавшим из Киева генеральным директором. В свои сорок лет, считая себя неплохим психологом, она понадеялась на порядочность начальства, которое, как ей казалось, было на тот момент совершенно искренно в своем желании навести порядок в супермаркете «Метро». Секрет состоял в том, что Татьяну пригласили на эту работу в довольно сложный и авральный момент, когда в короткий промежуток времени назревала целая череда проверок высокопоставленных комиссий, от решения которых зависело в большой степени будущее клининговой компании. Надо отметить, что состояние торговых площадей супермаркета на тот момент оставляло желать лучшего (кто и как это допустил в уважаемой фирме — это уже тема отдельного разговора). В любом случае, дирекция «Метро» была недовольна работой «Актуал Сервиса» и требовала немедленно навести порядок. Татьяна, что называется, была брошена «на передовую», и она не скрывает, что за хороший результат ей были обещаны если не золотые горы, то очень приличная зарплата.
В первые же дни своей работы она узнала много интересного из жизни нового коллектива. Факты были таковы: люди работали без официальных трудовых соглашений (администрация если и обещала кому-то оформление, то весьма призрачно); гигантская текучка кадров; отсутствие должной системы, если не сказать — хаос в работе; недостаток (50 процентов) технического инвентаря; не соблюдение элементарных норм гигиены и техники безопасности. Кроме того, коллектив находился в состоянии забастовки из-за систематической невыплаты зарплаты. Татьяна откровенно говорит, что в первые дни она не знала, за что хвататься. Но постепенно дело пошло, и, если не вдаваться в излишние подробности, за полмесяца, к приезду комиссий, работа подразделения наладилась. Если учесть, что состояние помещения было запущенным в течение целого года, можно сказать, что коллективу удалось сделать невозможное. Люди все-таки успокоились, остались на месте, почувствовав какую-то перспективу и уверенность. И произошло это во многом благодаря Татьяне. Правда, с прагматичной точки зрения, она повела себя не очень «умно» — видя, как работникам регулярно недоплачивают их так называемую «черно-серую» зарплату, начала перед начальством отстаивать интересы своего коллектива. Увидев, что и перед ней не торопятся выполнять обязательства, не забывала и о своих интересах, требуя положенной оплаты труда. Естественно, уже через две недели попала в немилость, и — пошли интриги…
Итак, прибывшие комиссии высоко оценили качество клининговых работ в супермаркете. Но … через месяц и 11 дней «любительнице справедливости» указали на дверь, причем в самой унизительной для нее и оскорбительной форме: в присутствии рабочих ей запретили даже заходить на территорию объекта. Это шокировало как подчиненных Татьяны, так и весь коллектив супермаркета. Ее обвинили во всех смертных грехах, в том числе, навязали ответственность за старые штрафы, приписали конфликт с начальством «на личной почве». Ей выплатили мизерные, по сравнению с обещанными, деньги (меньше той суммы, которую она из личного кармана потратила на хознужды и телефонные разговоры с работниками) и пообещали, что вскоре вернут остальное…
После долгих переговоров с вышестоящим начальством (в том числе и с наобещавшим «золотые горы» генеральным директором), Татьяна опустила руки. Денег своих она, естественно, не получила. Спустя месяц, оправившись от шока, осознала, что ее просто использовали.
После того, как она обратилась в редакцию, мы попробовали связаться с участниками конфликта. С бывшим начальником Татьяны (он поступил непорядочно по отношению к ней, и тут же сам попал «под раздачу») это сделать не удалось. Работники, которые еще недавно горой стояли за своего администратора, считая, что только Татьяна и была способна отстаивать их интересы, резко «ушли в тень». Кто-то наотрез отказался разговаривать, а кто-то вполне откровенно объяснил свое молчание страхом перед работодателем («до пенсии надо доработать», все-таки, «какую-никакую зарплату здесь платят» и т.д.)… Зато «не на диктофон» люди говорили о своем бесправии, о том, что зарплату урезают на 30‑40 процентов, о том, как жадничают с инвентарем (не выдают банальных резиновых перчаток, нужного количества швабр — перед комиссией пришлось устраивать клоунаду с передачей их друг другу, как в эстафете).
Естественно, здесь возникает основной вопрос: как компания с мировым именем может допускать сотрудничество (в ущерб себе же) с такими сомнительными фирмами, как «Актуал Сервис», рисковать своей репутацией из-за банально грязного состояния своих площадей, и как в конечном итоге может позволять, чтобы фирма-партнер занималась прямым обманом работников на уровне базарного перекрестка? Ведь бьет же рикошетом…
Невольно напрашивается вывод о том, что даже европейские компании потихоньку привыкают к нашему жлобству — не зря говорят, что в банановых республиках им работать и легче, и прибыльнее. Привычная политика двойных стандартов: у себя со своей репутации «пылинки сдувают», а здесь — стерпится-слюбится, пусть местные «туземцы» довольствуются тем, что есть. Если их собственное государство до сих пор не позаботилось об элементарных гарантиях и защищенности прав.
Столетиями «копившаяся в Европе» культура человеческих и корпоративных, как сейчас модно говорить, отношений — так и осталась сугубо «европейской ценностью». Система наших нравственных императивов не выдержала напора и нахрапистости «рыночной экономики» — в славянском ее варианте. Следовательно, пора и власть применить? Пока народ дозреет к понятию о том, что воровать, обманывать ближнего просто нехорошо и недостойно — можно и крепкий кулак показать. В виде жесткого, продуманного, регламентирующего каждую мелочь трудового законодательства. А самим работодателям — наконец, осознать, что они рубят сук, на котором сидят…
Марина Чайковская



Обсудить на форуме Комментарии (0) Версия для печати



Свежий номер /№26(428) 05 июля 2009 года/. Тематика:

  • /Первая полоса/ Сегодня общество прозрело
  • /Власть и общество/ У соседей — нефть и газ. А у нас?..
  • /Власть и общество/ Опера в кармане
  • /Так жить нельзя/ Нет человека — нет проблемы
  • /История и мифы/ Чому Ілько Репін не малював Мазепу?
  • /История и мифы/ Кривое зеркало истории Украины
  • /Между прочим/ Один сплошной овощ. От Киева и до глухого села…

      
    300 лет назад, в числе других поселений, сожженных шведами, была и Хоружевка. По иронии судьбы нынешний ее уроженец Ющенко… ратует за установку памятника Мазепе и Карлу XII…
     
    Экономические эксперты считают, что на уровне падения ВВП за первый квартал 2009 года на 20,3 процента отразились проблемы, которые не были решены за все время существования независимой Украины…
     
    собственное голубое топливо не позволит Молдове кардинально снизить зависимость от импортного газа. Однако перспективы разработки Викторовского месторождения таковы, что в обозримом будущем местным газом можно будет обеспечить весь Кантемирский район, потребляющий 10 миллионов кубометров ежегодно. Тем временем Украинское Придунавье, да и весь Юг Украины, который буквально вплотную «подходит» к богатейшим углеводородным месторождениям черноморского шельфа, может лишь мечтать о «топливной автономии»…
     
    По словам А. Гриценко, «в армии вместо порядка и дисциплины сейчас хаос и беспорядок»…
     
    Сегодня практически все участники политического процесса соглашаются с тем, что его нужно менять, но за этими словами пока еще нет реальных шагов…
     
    Какие военные союзы нужны Украине?
    НАТО
    Поддержка России
    Внеблоковый статус
    Мне все равно
    Посмотреть
    результаты

     
    © Владимир Губарь 2001-2009