Час пик
Быстрый переход:




Руины городского типа… | Страница 2

Автор: Виталий Славин






А, ведь, речь идет о многоэтажных жилых домах! Новые хозяева, после приватизации сахарного завода, взяли его, как бы, «по периметру». Все, что за стеной производства — люди, дома, школа, детсад и др., их абсолютно не интересовали. Мы пытаемся привлечь к решению проблем поселка хоть какие-то средства. Третий год подряд выигрываем всеукраинские конкурсы, за счет чего привлекаем в поселок инвестиционные фонды. Сумели пробурить 4 новые артскважины, ремонтируем и модернизируем водопроводы, закупили мусоровозку и мусорные баки, начинаем реконструкцию освещения поселка на основе энергосберегающих технологий.

У Виктора Дорофеевича действительно болит душа за судьбу родного поселка. Но чтобы спасти Радостный, надо вновь запустить сахарный завод. Другого варианта нет. Возможно ли это? Со слов В. Савченко, собственником предприятия ныне является «Первый Украинский Банк», к которому оно перешло ввиду непогашения прежними хозяевами кредита в размере 50 миллионов гривень. Банк выставил завод на продажу, о чем красноречиво вещают и огромные билборды при въезде в Одессу. Буквально несколько дней назад Радостный посетили представители соответствующего департамента Минагрополитики, признали сахарный завод готовым к переработке как тростника, так и свеклы. Возможно, государство возьмет завод в аренду, с правом последующего выкупа.

Как все же это оригинально! Сначала завод приватизируется за бесценок, затем переходит из рук в руки за миллионные суммы. А сейчас государство за средства налогоплательщиков выкупит его у какого-то банка. По этому поводу мнение мэра поселка однозначное: завод необходимо национализировать. Тем более что перед бюджетом он тоже по уши в долгах.

Вообще к вопросу о собственности бюджетообразующих предприятий местного значения следует подходить особо. Здесь, например, не могут и не должны действовать общие правила приватизации объектов, не относящихся к стратегически важным для государства. Как раз с точки зрения качества жизни и ее условий, на низовом уровне такие предприятия оказываются важными именно как стратегические. Судите сами: остановка сахарного завода в Радостном сразу же вызвала снижение численности населения на 20 процентов. Число учащихся в школе сократилось вдвое (с 400 до 200 учеников), число малышей в детсадах сократилось в пять раз, а смертность вдвое превысила рождаемость. И это при том, что до закрытия завода именно здесь, в Радостном, наблюдался беспрецедентный (в масштабах области) рост рождаемости, значительно опережавший уровень смертности!

Вот — что такое для поселка стратегически важный объект. И возникает вопрос: если политика государства направлена на приватизацию всего и вся, то, получается, что эта политика — убийственная. В Радостном она привела к росту смертности населения. И я не думаю, что такой связи нет в других малых или больших городах — просто у нас никто и никогда не исследовал этого, хотя подобный «алгоритм» существует реально и достаточно выпукло.
* * *
Из Радостного, простите за тавтологию, отнюдь не в радостном настроении, я направился в главный пгт. Ивановского района — райцентр, с одноименным названием. Ивановке много лет. Возникла она в конце ХVIII века на землях майора Баранова, получившего в 1793 году 3.1 тысяч десятин земли от царского правительства. В первой половине XIX века населенный пункт назывался Малобарановкой. В 1826 году в селе уже проживали 1,9 тыс. человек, и в этом же году Малобарановку объявили городком. В 1858 году его собственником стал шляхтич Ян Лемпер и населенный пункт сначала переименовали в Яновку, затем — в Ивановку.

И въезд в райцентр, и центральная улица не радует глаз: горы мусора вдоль дороги, в рост человека будяки и развалины. В общей экстерьер запущенности органически вписывается поселковый базар. Но куда больше поражают цены. Основные продукты питания здесь продают на 10‑15 процентов дороже, чем в областном центре. Поэтому рейсовые автобусы в Одессу здесь прозвали «продуктовыми». Все, кто едет туда, возвращаются нагруженные сумками с продуктами.







  • По просьбам одесситов мне неоднократно приходилось выступать с депутатскими обращениями по вопросам работы ЖКХ к органам власти, как центральным, так и местным. И вывод, к которому я пришел, очевиден. Главная задача — сформировать такие условия, когда коммунальные предприятия сами будут бороться за своего потребителя, стремясь предоставить ему качественные услуги…>>>
  • Здравоохранению нужен прозрачный механизм финансирования. Прежде всего, нужно определить четкий перечень гарантированных государством медицинских услуг, например, неотложную медпомощь и помощь на первичном уровне. Может быть, стоит найти новые механизмы финансирования здравоохранения…>>>
  • Лифты — проблема любого крупного города. К сожалению, неприятных, а порой и трагичных, ситуаций с лифтами становится все больше, и, по мнению С. Гриневецкого, этот вопрос заслуживает отдельного детального обсуждения…>>>
  • На прошлой неделе были осуществлены работы по перезахоронению первых пяти могил с территории аварийного Григорьевского кладбища на новое место. 14 января для проверки качества выполняемых работ на территорию Южненского кладбища, куда и производится перезахоронение умерших, выехала инициативная группа, в состав которой входят родственники и близкие захороненных. Увиденное их поразило…>>>
  • Дальнейшая судьба погибающего порта Рени покрыта мраком полной неопределенности. Такой вывод напрашивается после отчета, с которым выступил на коллегии Ренийской райгосадминистрации начальник порта Сергей Строя…>>>