Час пик
Быстрый переход:




Кадры решают все! | Страница 1

Автор: Светлана Румилец




Как возникает дефицит продуктов, и откуда «растут ноги» на их цену? Пьем ли мы натуральное молоко, и куда подевались отечественные овощи? Как получилось, что из региона, производящего сельхозпродукцию, мы превратились в регион, который уже стал завозить отдельные ее виды (поэтому, кстати, одной из причин роста цен становятся транспортные расходы). Что привело ко всему этому?

Экономика — аспект вторичный (как это ни парадоксально на первый взгляд). Первичным оказался «кадровый фактор»…

 

Глубокий кризис в сельском хозяйстве страны породил рост цен и низкое качество продуктов. Фракция Народной партии в Одесском облсовете намерена вынести на суд общественности весь перечень проблемных вопросов в АПК и предложить пути их решения.

 

«Современное состояние и перспективы развития животноводства» — такой была тема «круглого стола», проходившего в ИА «Контекст-Причерноморье» с участием руководителя фракции Народной партии в Одесском облсовете А. Мирошникова, Героя Украины, директора сельхозпредприятия «Агрофирма Маяк» З. Гришко, проректора Одесского Аграрного университета В. Герасименко, директора ООО «Молокозавод г. Арциз» В. Шершнева и др.

 

Стыдно говорить, и стыдно сравнивать

 

Ведущий — Анатолий Михайлович Мирошников — начал со статистики. «В Одесской области, — сказал он, — за последние 5‑6 лет поголовье крупного рогатого скота и, в том числе, коров, уменьшилось в два раза. В 2004 году стадо насчитывало 351 тысячу голов, в 2011 году их осталось 182 тысячи! На сегодняшний день всего 23,9 процента предприятий содержат крупный рогатый скот. Из 939 хозяйств только 209 (или 22,9 процента) содержат коров. А в таких районах области, как Николаевский, из 26 хозяйств ни одно не содержит коров. В Коминтерновском районе из 52 хозяйств только в двух есть коровы. В Любашевском районе из 43 хозяйств коровы есть только в трех. Если говорить о количестве скота, то на сегодня его в частном секторе находится 85 процентов, и, соответственно, 15 процентов на сельхозпредприятиях. Из 104 тыс. голов крупного рогатого скота — 87,9 тыс. находится у населения и 16,1 тыс. — у сельхозпредприятий.

Кроме того, сегодня всего 4 процента производителей сельхозпродукции содержат птицу».

«Кто хоть раз попробовал нашу молочную продукцию, — вступил в разговор Владимир Шершнев, — тот сразу же хочет стать ее постоянным потребителем — это проверено. Но мы не в состоянии удовлетворить спрос по нескольким причинам. Главная из них состоит в том, что завод вынужденно работает на две трети своей мощности (это, кстати, касается большинства подобных предприятий нашей отрасли). Все дело в том, что у нас крайне слаба сырьевая база — попросту говоря, негде взять молоко. Мы, например, завозим его даже из Николаева. Как выходить из такой ситуации? Недобросовестный производитель будет заменять молоко на добавки, и поставлять некачественную продукцию. Для нас такой путь неприемлем. Поэтому выход один — создавать свою собственную сырьевую базу, то есть, фактически становиться местными инвесторами и развивать животноводство в своем же районе. Для этого есть все возможности — и специалисты, и сельхозпредприятия, нуждающиеся в инвестициях. Нужно только одно — недорогие долгосрочные кредиты, скажем, не менее чем на 7 лет, и проблема будет решена раз и навсегда! Вторая проблема — это сбыт готовой продукции. Мы готовы открыть еще семь-восемь точек продажи для одесситов, но для этого нужна помощь местных властей. То же самое относится и к взаимоотношениям с супермаркетами, где «дерут» за все: за вход, за полку, за место на полке, за ассортимент и прочее. Кроме того, торговля традиционно задерживает расчеты с поставщиком, тем самым, лишая нас оборотных средств. Опять же нам в одиночку эти проблемы не решить, регулировать отношения в этой области, создавать и контролировать здесь «правила игры» должно государство и, в частности, областная администрация».







  • Застройка Молдаванки должна базироваться на нескольких принципах. Во-первых, ключевым должен стать принцип социальной справедливости…>>>
  • В нашей стране самый высокий уровень налогов на заработную плату, из-за чего предпринимателю просто невыгодно показывать ни количество работающих, ни их легальную зарплату…>>>
  • В качестве первого заместителя председателя Комитета Верховной Рады по вопросам национальной безопасности и обороны Сергей Гриневецкий инициировал ряд законов и депутатских запросов, направленных на улучшение социальной защиты военнослужащих…>>>
  • Ситуация с украинской нефтепереработкой напоминает известный стишок про десять негритят. Правда, на заре независимости полноценно работающих нефтеперерабатывающих заводов в Украине было не десять, а шесть, но сути дела это не меняет. Как и в случае с негритятами, НПЗ последовательно прекращают свою жизнедеятельность…>>>
  • Сознание человека в обществе потребления, блокирует любую информацию, в которой не заложен элемент материальной прибыли, проще говоря, «бесплатно размышлять» никто уже не будет, а вот за деньги, такие люди, согласны будут размышлять в любом указанном направлении. «Бухгалтерское мышление» — так удачно назвала этот феномен президент Литвы Даля Грибаускайте, разрушает общество, а ведь общество — это фундамент государства…>>>