Час пик
Быстрый переход:




Такой «уровень» подхода к городским проблемам напоминает «финансирование» больницы, при котором деньги выделяются только на оплату издержек морга… | Страница 4

Автор: Алексей Лосинец






Кстати, все было остановлено местной властью, а не Киевом. 17 марта 2005 года в Киев было направлено из Одессы повторное предложение по проведению реформ, и была получена резолюция Кабмина: «Предоставить максимальную поддержку в реализации программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства города». По сути, данная программа отменяла «крепостные отношения» в ЖКХ города, заменяла административные методы управления рыночными, предоставляя жителям города возможность самостоятельно управлять принадлежащим им имуществом.

Однако, новый мэр Одессы Эдуард Гурвиц в 2005 году не изъявил желания воспользоваться наработанным опытом своего предшественника, а его первый заместитель Анатолий Ворохаев на брифинге в ноябре 2008 года поставил жирную точку в этом вопросе, заявив «Никакой реформы ЖКХ никогда не было, нет и не будет», аргументируя это тем, что население не воспринимает коммунальные услуги как то, за что необходимо платить. Поэтому на протяжении последующего пятилетнего периода никакие реформы не проводились, что окончательно подорвало состояние жилищного фонда Одессы.

 

Станут ли реальными разумные реформы?

 

После того, как мэром стал Алексей Костусев, руководство города начало осознавать опасность ситуации в ЖКХ. Но — не более. С самого начала В. Максимович предпринял попытку убедить городскую власть в том, что лимит времени исчерпан, что для реформирования жилищно-коммунальной сферы и выхода из сложившейся ситуации необходимо детальное изучение истинного положения дел во всех сферах городского хозяйства. Он предлагал определить перспективы, просчитать тенденции, спрогнозировать работу на ближайшие несколько лет, что позволило бы разработать Программу антикризисных мер, основанных на реалиях городской жизни. К письму прилагался поэтапный план первоочередных мероприятий по каждому месяцу, который позволял привлечь любого желающего помощь развитию своего города.

Ответа из мэрии так и не поступило…

Спустя полгода наконец-то собрана областная комиссия по вопросам тарифообразования и регулирования рынка жилищно-коммунальных услуг для изучения обоснованности формирования и установления тарифов ЖКХ. И теперь губернатор Одесской области Эдуард Матвийчук, который лично будет контролировать ход работы комиссии, на первом ее заседании 20 июня может позволить себе решительно заявить: «Мы должны максимально быстро найти тех, кто необоснованно повысил тарифы, чтобы сразу же наказать виновных, несмотря на их партийность».

Хорошо, что за ЖКХ взялись круто. Только наказанием проблему не решишь. И давайте посмотрим на не открытыми глазами. Вот — простые примеры. В условиях текущей ценовой политики только отопление трехкомнатной квартиры будет обходиться одесситу в 600 гривень (6‑8 гривень за один квадратный метр!). Добавьте газ, воду, уборку дома и придомовой территории и — люди не смогут оплатить счета за предоставляемые услуги.

Объяснение этому находим в недочетах украинского законодательства, которое не предусматривает один из важных моментов экономической политики — государственный контроль над арендованными предприятиями.

Свидетельство тому — ситуация, которая сложилась вокруг одесского «»Водоканала», который сдали в аренду. Как оказалось впоследствии, арендатор «забыл» о своих инвестиционных обязательствах. В декабре 2003 года, когда решением сессии городского совета одесский водопровод был передан ООО «Инфокс» на условиях аренды, где главной задачей «Инфокса» значилась инвестиция 500 млн. гривень в реконструкцию основной водной артерии города. Но «Инфокс» свои инвестиционные обязательства не собирался, а прибыль клал себе в карман.

Ежегодно компания получает порядка 48 млн. гривень прибыли. Инвестиций — ноль! Тут следует особо отметить, что должна включать в себя прибыль. В себестоимость любой продукции входит стоимость амортизации фондов — те средства, которые без ущерба для предпринимателя могут покрыть затраты на замену устаревшего оборудования. Проще сказать, эти средства идут на ремонт оборудования, его восстановление, или полную замену. Было подсчитано, что в общую стоимость воды входят приблизительно 36 млн. гривень амортизационных начислений в год, которые остаются где-то в «Водоканале». Так где же обещанные инвестиции?







  • Законотворчество — основной приоритет деятельности депутата и одновременно главный итог его пятилетней деятельности в стенах парламента. У народного депутата Сергея Гриневецкого этот итог внушительный: 55 подготовленных законопроектов и 88 депутатских запросов (депутатский запрос — официальное требование народного депутата к органам власти, для направления которого требуется поддержка Верховной Рады)…>>>
  • Мы живем в самом прекрасном городе на земле — Одессе. Ее воспевают поэты и художники, им восхищаются гости города. Но есть еще Молдаванка и Ближние Мельницы, Ленпоселок и Бугаевка, другие микрорайоны, где не всегда из кранов идет вода, где улицы в дождь превращаются в бурные реки, где далеко не всегда есть то, что называют «благами цивилизации»…>>>
  • Через пять дней после принятия этого Закона, Верховная Рада, снова по инициативе Сергея Гриневецкого приняла Заявление «Безъядерному статусу Украины — реальные гарантии»…>>>
  • В иные времена о таких людях писали очерки, потому что на них земля наша держится — не на «дерзких» и «сильных», с ярко выраженным «хватательным» инстинктом, а на таких вот «незаметных» тружениках и труженицах, тихо делающих свое дело, и так же незаметно создающих общественные блага… Поклониться бы ей — за это ее чистое и светлое служение обществу. Так нет же! Именно по этому — самому драгоценному — и был нанесен жестокий и страшный удар…>>>
  • Мы продолжаем заниматься проблемой жильцов ведомственных домов и общежитий, которую поднял народный депутат, первый заместитель председателя Комитета Верховной Рады по вопросам национальной безопасности и обороны Сергей Гриневецкий в своем депутатском запросе к Премьеру Николаю Азарову…>>>