Час пик
Быстрый переход:




Такой «уровень» подхода к городским проблемам напоминает «финансирование» больницы, при котором деньги выделяются только на оплату издержек морга… | Страница 5

Автор: Алексей Лосинец






По оценке экономистов, за последние 8 лет ОАО «Инфоксводоканал» получил прибыли (с учетом средств на амортизацию основных фондов) на сумму более 240 млн. гривень, в то время как из них на реконструкцию было потрачено всего 80 млн. гривень. Получается, вместо того, чтобы вкладывать деньги в производство, компании дали аренду ради ее собственной наживы. Нужен ли нам такой инвестор?

Это частность, но если она станет «общим правилом» (а это становится именно таковым), то действия инвесторов будут очень напоминать поведение политической элиты: она приходит во власть на 5‑10 лет только ради того, чтобы за это время набить себе карманы, а после того — хоть трава не расти! В итоге мы получили то, что получили: за 20 лет независимости мы все еще не достигло уровня… 1990 года (70%!).

Но вернемся к проблемам городского ЖКХ. Одной из основных причин дороговизны коммунальных услуг является высокая себестоимость затрат. Как можно снизить себестоимость затрат, допустим, на отопление, о невероятной стоимости которого упоминалось выше? В. Максимович предлагает: «Все шесть газовых котельных, отапливающих полгорода, необходимо модернизировать в когенерационные установки. Что это такое? Это — газотурбинная установка, дающая и тепло, и электроэнергию. Таким образом, получаются и дешевая электроэнергия, и тепло. А теперь давайте вспомним, что в Одессе нет своего источника электроснабжения, поэтому «Одессаоблэнерго» является монополистом и преследует интересы только своей личной выгоды, противопоставить которым мы ничего не можем. Мы же предлагаем на базе Одесской ТЭЦ за счет бюджета города создать когенерационную установку, которая позволит нам получать дешевое отопление и электроэнергию, так сказать, собственного изготовления. И, что самое важное, — создав собственный источник электроснабжения, мы получим альтернативу естественному монополисту. Как минимум, его диктат прекратится».

Нынешняя Одесса полностью зависит от «Одессаоблэнерго». 80 процентов всех затрат — это электроэнергия: лифты, лебедки, перекачивающие насосы и прочее. Таким способом, снизив стоимость электроэнергии, одесситы получат качественные и более дешевые коммунальные услуги.

Выходом из этой ситуации может стать равноправное партнерство инвестора и городской власти на основе нового договора найма, который будет учитывать развитие программы инвестирования, модернизацию, техническое перевооружение и прочие направления в работе с обслуживающими предприятиями.

Помимо прочего остается еще масса других нерешенных вопросов, которые требуют детального рассмотрения. Но как говорится, будем решать проблемы по мере их поступления…

В завершение отмечу: как показывает практика, качественные проекты реформ не всегда зависят от их разработчиков. «Кучкование» по политическим группам и хаотичная, а, порой, откровенно деструктивная деятельность партийной власти закладывают тенденции замедления развития как общества и отдельных регионов, так и государства в целом. А пока чиновники, назначаемые во власть по партийным принципам, организовывают партийные же «разборки» и «междусобойчики», одесситы свой город лучшим могут увидеть только во сне…







  • Здравоохранению нужен прозрачный механизм финансирования. Прежде всего, нужно определить четкий перечень гарантированных государством медицинских услуг, например, неотложную медпомощь и помощь на первичном уровне. Может быть, стоит найти новые механизмы финансирования здравоохранения…>>>
  • «Безопасный город» — один из ключевых пунктов программы Сергея Гриневецкого. Являясь первым заместителем председателя Комитета Верховной Рады по вопросам национальной безопасности и обороны, он видит эту проблему как профессионал, системно, определяя ключевые факторы жизнеобеспечения города. Здесь и качество продуктов питания, и качество воды, и санитарная гигиена, и соблюдение ПДД...>>>
  • Когда в 2005 году мы шли на выборы в местные советы, мы первые подняли вопрос о Хаджибеевском, Куяльницком, Григорьевском, Тилигульском лиманах — вообще о системах лиманов вокруг Одессы и их критическом состоянии. На нас тогда смотрели с удивлением, дескать, «Зачем им это нужно?!». А мы понимали, зачем. Мы знаем, что представляет собой этот природный ресурс, какое это богатство, и как мы не умеем им нормально распорядиться…>>>
  • В иные времена о таких людях писали очерки, потому что на них земля наша держится — не на «дерзких» и «сильных», с ярко выраженным «хватательным» инстинктом, а на таких вот «незаметных» тружениках и труженицах, тихо делающих свое дело, и так же незаметно создающих общественные блага… Поклониться бы ей — за это ее чистое и светлое служение обществу. Так нет же! Именно по этому — самому драгоценному — и был нанесен жестокий и страшный удар…>>>
  • Статистика для того и создана, чтобы ее искажать в угоду чьим-то интересам. И если бы это была только одна проблема у судебной власти, мы бы жили в правовом государстве, или… (как там его называет наша Конституция?)! Однако, на самом деле у нас такой ворох проблем в судейской системе, что с ними уже никакая реформа не справится, и ни один человек. Во всяком случае, этот «ворох» только разрастается и разрастется, но решать проблемы по существу никто на самом деле не берется…>>>