Час пик
Быстрый переход:


Вам нужен подъемник? Недорогая аренда подъемника от компании Кузница.

www.kuznica.ru



Чтобы зарабатывать, не нужно наживаться. Но это «доходит» с трудом…

Автор: Л. Кириченко


«Комментарии» в своей статье за минувшую пятницу проанализировали проблемы поставок украинских тепличных овощей (прежде всего, помидоров и огурцов) на российский рынок и пришли к выводу, что традиционная жадность губит наших барыг (извините, перекупщиков). Россияне вынудили их продавать в опте эти овощи по 12‑13 гривень за килограмм, в то время как на наш рынок они отпускают их по цене до 17 гривень за килограмм. У россиян есть выбор: те же овощи из Белоруссии обходятся дешевле, чем предложение украинцев. Так что пришлось снизить цену.

Но вот что выяснилось: помидоры у нас на рынках и в магазинах не падают в цене ниже 30 гривень за килограмм, а огурцы — не ниже 28 гривень. Если учесть, что оптовая цена, даже существенно сниженная для РФ, не может быть ниже уровня рентабельности, нетрудно заключить, кто больше всего паразитирует на труде сельхозпроизводителей.

Но это не может продолжаться вечно. Во-первых, спекулянты столкнулись с тем, что на внутреннем рынке украинцы тепличную продукцию не раскупили. И те, кто жаждал хорошо нагреть руки на продажах до Пасхи, теперь вынуждены судорожно спасать гниющий продукт: «не срослось». Во-вторых, как отмечает руководитель проекта «АПК‑Информ: овощи и фрукты» Татьяна Гетьман, РФ наращивает объемы собственного тепличного производства, чтобы полностью избавиться от импорта ранних овощей к 2020 году. «Если Россия сделает это, для украинских комбинатов это станет катастрофой, — говорит Гетьман, — мы лишимся крупнейшего рынка сбыта своей тепличной продукции, объемом в 80 миллионов долларов в год».

Получается, что проще и надежней — ориентироваться на собственного потребителя. Но для этого нужно его уважать, а не пытаться ограбить.





  • По просьбам одесситов мне неоднократно приходилось выступать с депутатскими обращениями по вопросам работы ЖКХ к органам власти, как центральным, так и местным. И вывод, к которому я пришел, очевиден. Главная задача — сформировать такие условия, когда коммунальные предприятия сами будут бороться за своего потребителя, стремясь предоставить ему качественные услуги…>>>
  • Сергей Гриневецкий в своей деятельности уделяет особое внимание Придунавью. Еще в бытность С. Гриневецкого губернатором Одесской области, по его инициативе КМУ в 2004 году утвердил Комплексную программу развития Украинского Придунавья, которая обеспечивала качественное развитие региона. К сожалению, «оранжевое» руководство страны игнорировало интересы страны в Придунавье, и о Программе «забыли»…>>>
  • В нашей стране самый высокий уровень налогов на заработную плату, из-за чего предпринимателю просто невыгодно показывать ни количество работающих, ни их легальную зарплату…>>>
  • В иные времена о таких людях писали очерки, потому что на них земля наша держится — не на «дерзких» и «сильных», с ярко выраженным «хватательным» инстинктом, а на таких вот «незаметных» тружениках и труженицах, тихо делающих свое дело, и так же незаметно создающих общественные блага… Поклониться бы ей — за это ее чистое и светлое служение обществу. Так нет же! Именно по этому — самому драгоценному — и был нанесен жестокий и страшный удар…>>>
  • Сознание человека в обществе потребления, блокирует любую информацию, в которой не заложен элемент материальной прибыли, проще говоря, «бесплатно размышлять» никто уже не будет, а вот за деньги, такие люди, согласны будут размышлять в любом указанном направлении. «Бухгалтерское мышление» — так удачно назвала этот феномен президент Литвы Даля Грибаускайте, разрушает общество, а ведь общество — это фундамент государства…>>>